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三年前，当33岁的亚历桑德罗·德尔·马斯特罗（Alessandro Del Mastro）在意大利南部购买了一台华为设备时，他是持怀疑态度的。“我的朋友当时还戏谑道，这款手机和大多数中国产品一样用不久，但我们都错了。”他说道。柏林电子产品商店的销售人员法鲁克·卡亚（Faruk Kaya）自己有一部iPhone手机和iPad平板电脑，但他碰到的很多德国客户都更倾向于选择中国品牌。

再考虑近年来，险企纷纷发力养老地产，所以，保险公司首先应该是一家房地产公司？房地产大鳄在保险业尽管由于“宝万之争”等因素，“保险+地产”的组合一度显得相当敏感，尽管“房住不炒”，“坚决抑制房价上涨”的定调之下房地产市场降声一片，然而这依然阻挡不了保险公司牵手房地产公司的冲动，近期，一系列消息都表明，保险公司与泛地产公司依然是“真爱”。

号称“宇宙第一行”的工商银行在2018年年报中公布了非保本理财产品余额为2.58万亿元。建设银行年报显示，到2018年末，理财产品余额为2.19万亿元，其中存续非保本理财产品4598只，存续金额1.85万亿元，较上年增加1157.03亿元。

中国保险从新中国建立之初带着红色革命、蓝色外资和白色民族产业的混成基因，一路发展至今，走过了不平凡的70年。迄今，从保费规模来看，中国已经是世界第二大保险市场，与国家的经济总量地位相匹配；保险资产规模也名列世界前茅；是仅次于美国的农业保险大国；近10年来，中国保险业保持接近20%的年均增长速度，是中国增长最快的产业之一。同时，也应该看到，中国保险业是发展道路最崎岖的行业之一，国内业务曾经停业20年；中国人均寿险保单数量不到0.2，而美国和日本分别为3.5张、8张，还有很大的差距；中国商业保险对巨灾损失的补偿率不到10%，与全球平均30%的水平还有很大的差距；中国商业健康保险筹资占卫生总费用比例为2%，距OECD国家平均5.3%的水平还有很大差距。

在性质上，消费金融公司是持牌金融的非银金融企业，场景消费是其最大特征，即面对目标客户提供具有针对性需求的体验消费。因此，虽然目前消费金融公司不少由银行牵头发起，但都与非银行业绑得很紧，比如上海中诚消费金融背后站着携程集团等重要股东，宁波永赢消费金融的重要出资人是富邦家具与宁波城市广场，光大消费金融重要联手是中青旅；像海尔、苏宁等实体企业也创设了产业型消费金融，其链接的消费场景就更接地气。互联网金融虽然也有场景消费特征（主要是线上场景），但互联网金融属于非持牌消费金融，其杠杆率要比消费金融公司小得多，前者只有2.3倍左右，而后者可放大至8到10倍左右，业务空间更大，灵活度就更高。

保险方面，截至目前，大病保险累计参保10.06亿人次。上半年，地震巨灾保险保险金额达1251.66亿元。农业保险为936.38万户次提供风险保障2.57万亿元。今年超强台风“利马奇”发生以来，保险业开通快速理赔通道，目前赔款额已超过55亿元，帮助尽快恢复生产。